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2018/08/13 領袖訪問系列三:品格決定成功 -- 環宇廣播電台『WeLove來會克』節目企劃與主持人 盧克文

受訪者:前宏達電基金會董事  盧克文

簡歷:



環宇廣播電台『WeLove來會克』節目企劃與主持人
全球天使資本 --天使學院院長暨投資決策董事
1919救助協會顧問
無子西瓜基金會董事
中華育幼機構兒童關懷協會理事長
中華悅齡長照關懷協會常務理事
新加坡國立大學台灣校友會理事

 

問:您會怎麼定義成功?您覺得一個人要邁向成功,需要具備那些條件?

:我想每個人對成功的定義都不太一樣,身為基督徒,又在推動品格跟慈善,我覺得「成功」是指在想做的事情上發揮得淋漓盡致與影響力。因為我認為神按祂的形象造人,一定有把一些天賦放在人的生命裡,並透過經歷、環境來形塑這人,直到他預備好 ; 而一般人認為的「成功」是指:一個人投資很成功,股市賺錢,或是你家世背景、學歷、婚姻好,但這真的是成功嗎?

:我認為一個人要成為神所使用的器皿,自然代表你有些才幹和天賦 ; 或是神要透過你在這一生來成就的事,或是你的夢想、願景、使命。所以我認為在你想要做,想前往的夢想上,能發揮才幹、能力與展現成熟度,並發揮到淋漓盡致。再深入點說,淋漓盡致表示你了解細節、狀況、而且能夠開創更不一樣的未來,這樣就一定會產生應該有的影響力。我認為一件對的事情一定會產生既能利己,又能利他的巨大影響力。
  

問:那能否分享一下您曾經歷過甚麼樣的成功?那個過程是怎麼樣?

:其實我經歷到的失敗比較多,哈哈哈。所謂的成功是別人會看到的,我曾做過很多世人眼中的成功,但那些都過去了,因為永遠有別的成功會出來取代。每個行業都有各自對成功的定義:可能你是設計團隊的首席,或是交響樂團的首席,但是你這個首席到我這裡可能只排到第20...我也覺得很多時候成功不是你一個人就能辦到的, 它肯定是由一個環境、一個時勢、一群合作的人創造出來的。

:如果有人認為成功全是因為自己,在面試時我不會錄用這種人,因為這表示他不會分享,他是一個只為自己的人。如果他談到誰幫助過他、誰是他的貴人、或是他的天使,怎麼成就這件事情……我覺得這樣的人會持續成功。我曾經做過很多產品,待過十幾家公司,甚至還創業過兩家公司,可是後來都關了,但這些「失敗」反而讓我更明白成功的價值。

:例如:在演講時我常提到開過一家顧問公司,從開幕的第一天我就想要關掉。那時是我最窮乏的時候,跟親戚借了一筆錢,也跟員工講好不發薪水。當時六名員工中只有我信主,但因為我們都很願意幫助別人,後來其中四人成為了基督徒。這間公司真的很特別,我們為了幫助很多非營利機構而一路賠錢,但員工卻不讓我把公司關掉。

:我看過一些職場人士雖不是基督徒,但他做的事比基督徒還像基督徒 ; 然而有些基督徒很富有,開過外商公司、賺很多錢、買大房子開名車,你可以用這世界的「成功」來定義他。但隨著年紀漸長,我開始覺得「成功」應是你幫助了多少人?你使多少人在生命中得益處?印象很深刻的是:二十多年前我在某外商公司工作,曾在美國亞特蘭大總公司認識一位身材高大的黑人工程師同事,但他的住家卻又擠又小。有一天他開著一部破跑車載我經過一個地下街,看到他從小認識的非裔朋友,就下車周濟對方十塊美金,因為那朋友經濟拮据。二十多年前的十美金,省一點的話足以吃兩到三頓飯了。這件事讓我印象深刻:他雖也不夠,但卻願意幫助別人。

:後來我去做生意是為了幫助很多非營利機構,雖然賠錢但在幫助他們的過程裡,看見這些人沒有錢還在做這些事情卻感染了我,所以到目前我這麼願意去幫助非營利機構的原因,除了他們的熱情之外,更是因為他們有使命感。我在比較深層地看生命的價值時,便認為當你採取行動去幫助別人,不論是一件簡單的事,或是當義工 ,這就是真正的成功了,而這些都不必等到你很有錢時才能去做。若能這樣做,某種程度上來說他的成功因子和態度便在形塑中。其實我在職場上看到,這樣的人會成為領袖,成為人家想跟隨的人。當別人認識你只是一個利己的人,那在認清之後就會放棄你。

   

問:所以您並沒有把關掉的兩個顧問公司視為一個失敗?在那過程當中也提供給您養分?您是怎麼面對的?

:我覺得一個基督徒若是能了解神參與你的生命是一生之久,那他就會明白,神所預備的都是最好的,雖然那段時間很苦,也不知道原因 ; 但是你仍會願意尋求祂,因此我認為信仰不單是知道很多關於神的知識,而是要在人生中真實去經歷神。

   

問:如果您要給職場的青年一句鼓勵的話,您想要對他們說甚麼?

:我會鼓勵他們除了做自己之外,也要找到與神同工的喜樂。這就回應我剛剛說的,在你面對的事上真的經歷過神嗎?神是不是真的?神怎樣顯出祂是真的?而不是聽別人說的而已。你聽到紅海分開,可是在你生命中你經歷過神為你分開紅海讓你走過去嗎?那他可能說的出來在哪些事情經歷神,與祂一起同行,與神同工的這件事才是你一定要去抓住的!一個人如果一直想抓住成功大概會失望,甚至可能付出未知的代價。

   
問:您的意思是對職場的基督徒來說,最重要的是先抓住神。先懂得在那環境中信靠祂、經歷祂。那之後就會看見上帝的領導?

:我覺得今天在職場上若想要帶人信主,第一你本身必須先見證神。你說上帝有多好,但人家看到你的情況以後卻不願來認識神了,然而當你在磨難裡讓神彰顯,讓人看見你的上帝是真的,那他才會想,嗯,我現在過得滿好的,也許等我有困難時再來找你問問上帝吧。最起碼這條線你就連上去了。

  

問:這的確是一個非常重要的提醒。很多基督徒在進入職場後的確就消失了。基督徒應該可以發揮更大的影響力。

:很多人對基督信仰會與世上一般人都有的功德觀念一樣:信上帝之後就會飛黃騰達、婚姻幸福、孩子乖巧...等。

  
問:的確,曾有人感嘆說:以前的見證都是提到神怎麼改變我的生命,現在的見證都是神怎麼祝福我,似乎整個氛圍有點改變了。那對您來說,您的人生的使命跟目標是什麼?

:我在演講時都會提到從我進入宏達電基金會,一起跟董事長推動品格教育時,我代表基金會接觸很多團體,也做了很多事。在離開宏達電之後的三、四年,我更主動地走近有需要的人,因為我很喜歡去認識人和解細節:你在做什麼?你為什麼要做這件事?你要去哪裡?神同時也呼召我在宏達電推動很多內部的慈善活動,當我清楚是神要我做的事時,我就決心連結非營利機構、幫助別人來做慈善,那時候八八水災、日本海嘯、美國等等,從台灣跟大陸、到全球的HTC都來募款。當我覺得這是一件對的事,我就會尋找對的方法去做成它,而且是能彰顯神呼召我去做這樣的事情。因為一次意外的代打,我到士林國中做「品格好好玩」的演講,我知道這是神要我去做的,於是我就到處去講品格。我回應上帝說要從各個面向去談品格,可以從時間管理、節能減碳到婚姻、兒女教養、都能講到品格。這就是我剛才所說:你清楚以後便全力以赴,發揮得淋漓盡致。因為我一直記錄神是怎麼塑造我,我是怎麼成長的,所以我很清楚,雖然從沒想過當培訓師,但神就透過到各處演講來訓練我,並讓我專門分享品格、慈善、領導力方面,跟這個沒有關的、牽強的我都不做。
   

問:這邊有九樣東西,如果依重要性的話,你會優先選哪些?

:對不起,我可能不會按著你們提供的來選擇。我覺得最重要是:在神給你的角色上活出祂的生命,無論是職場人士或家庭主婦,都能使身邊的人得祝福。第二:家人,第三是品格,第四是成就,我覺得你的成就在哪裏其實會吸引相同興趣的人來,所以我會把成就這兩個字寫在這裡。

   
問:您提到這幾個我真的覺得是很好的,因為每個回答這題的人都有不同的看法的看法。剛說到有人把賺錢放在第一選擇,因為目的是要用在神國度的事工裡。這讓我很感動,他不是為了自己,而是認真地把神給他的使命發揮得淋漓盡致。

:但我覺得也要小心不要過度膨脹自己,更不要只在人前表現出你是一個好基督徒,這是個很大的錯誤。一個平凡的家庭主婦也可以有很大的影響力,像我太太對我的影響,或是我母親影響了我的信仰。我們剛開始談到要定義成功,有人說:「你的事業很大,你又是基督徒,又捐了很多的錢,又蓋了很多的教會,這就是成功。」我不認為是這樣,其實我看過很多這樣的人背後也面對許多爭戰、困難、叛變,或是沮喪,所以他們很需要清楚是神給他這個位份,使他有這樣的身量,可以去承擔和面對這些問題。

:若要給年輕的弟兄姊妹勉勵,我認為要幫助他們看見,每個人都需要在自己的位置上經歷神,並一定會面對到挫折與困難。我們需要幫助他們具有釐清與辨識的能力,一旦他們碰到困難,就不會把信仰全部丟掉,而是會去判斷,並做出上等美好的選擇:懂得在最棒的祝福跟次等的祝福中做出正確的選擇!

 


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