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2017/04/15 在職場做基督的門徒 -- 江之豪

江之豪建築師    (綠野國際建築師事務所負責人)


“我自己也覺得很稀奇,這樣的公司目標,沒有在講獲利,沒有在講一般人定義的成功,而是定睛在神的旨意上,這樣對工作的期許,是我過去寫不出來的。”

     

我在2004年加入綠野國際建築師事務所成為建築師,現在是公司的負責人。
 
      但在2011年我經歷了女兒過世,妻子離開,父親病危,甚至公司合夥人也要拆夥,那時候覺得原本成功的人生拼圖,散落成為碎片,再也拼不回來。當時曾經有過要自殺的念頭,可是看到人生雖然灰暗,回顧自己的生命,凡是跟神有關的經歷都是好的,這鼓勵我重新追求神,重新將公司交在神的手裡。那時候我決定公司重新開始,邀請牧師來公司舉辦祝福禮拜,我也在公司同事面前宣告重新讓神做老闆,我們要重新用神的方法做管家。
 
      受裝備以後,開始想在公司和社區舉辦聖誕午會,這時才發覺平時沒有真正關心同事,只是要求別人,甚至常發脾氣,根本沒辦法傳福音,這也改變了我開始重新思考如何從做老闆,成為作僕人來服事人,我也重新學習如何愛同事,如何關懷人。這對於嚴肅理智的我原本是困難的,但是當我開始轉變態度,同事工作或生活有困難我可以私下關心,因此同事開始願意來找我,當他們找我的時候,我就有機會介紹為他們介紹「四個屬靈的定律」「耶穌愛你」,最後因此有人接受了福音。
 
      後來我開始找公司的兩位基督徒在公司裡成立禱告會。 當我們一起禱告,就開始經歷神在公司同在的恩典。為業務禱告,隔天就有業主打電話來,為財務禱告,每個月的現金都及時到位,連公司未信主的會計都覺得稀奇。有一次同事有難處不敢說,當時我就一直覺得心中怪怪的,到處詢問才發覺,因此可以主動協助同事解決生活的困難。有一年禱告同伴建議舉辦小天使遊戲,配合感恩節舉辦聚餐活動,想不到這個活動讓公司同事開始主動關心人,也改變公司的氛圍,成為更主動合作的團隊。
 
      又一次在公司禱告會中,同事告訴我要為公司的和睦禱告。我仔細想想公司同事感情很好,但是工地的同事,和營造廠、業主,因為合約執行的關係很緊張,因此藉著聖誕節我們舉辦報佳音活動。公司同事先全體參觀工地,接著一起在工地開會後,一起唱聖誕歌曲為工地每一個單位報佳音,連未信主的同事也覺得很新奇。唱完歌奇妙的事就發生了,有人表明他是慕道友,我們簡短福音對話後,他一個月後就受洗了。有人不是基督徒,但是他主動表明去過教會,要和我抱一抱。原來一直指責我們的業主,後來竟然突然對我們很好,工地的氣氛完全改變了。
 
      原來聖經說「要愛我們的仇敵」,更何況工地的人只是立場不同,但是立場不同的衝突因為這樣一個祝福的行動中開始改變,改變彼此相處方式,也轉化我們的工作關係,大家開始可以為同一個目標溝通,後來我覺得最頭痛的機電包商的老闆,我也帶他決志了。這次我學到要轉化世界,要從自己的職場做起。
 
      後來公司基督徒同事都因生涯規劃離職,元鍵傳道開始來公司禱告,不管我是不是在忙,每周二下午定期來公司禱告,公司的會議室成為禱告的祭壇。公司禱告祭壇幫助我在繁忙的工作節奏中學習抽離出來,每週重新將自己現在壇前,用神的眼光看自己的工作,也求問神對公司的心意。禱告祭壇幫助我逐漸調整自己,也幫助我的靈裡強壯起來,經歷神帶領我們公司走過各樣的高山低谷。
 
      有一次公司非常忙碌中要參加一個重要的設計競賽,弄得我壓力非常大。在公司的內部檢討會議,我忍不住大發脾氣,弄得公司氣氛非常低潮,我也覺得這樣處理不好。當天下午在公司的禱告會,我重新來到神面前為公司禱告時,神光照我雖然想要愛弟兄,可是我做的讓他們感受的到嗎? 因此隔天早上我在例行的公司會議後,鼓起勇氣宣布雖然公司的禱告會一直為公司和同事們禱告,但是我實際做的卻用生氣來恐嚇他們,讓他們不是愉快的在工作中追求自己和公司的成長,而變成不甘願地為金錢工作,我把難當的軛加在他們身上,這不是我經營公司的目的,於是我向他們當眾道歉,道歉完我一個個提名為他們祝福。他們雖然什麼話也沒說,我心裡想他們是不是嚇呆了,或者心想老闆大概瘋了,可是後來公司的氣氛大大改變,所有人自動自發努力工作。我也學到經營公司要用神的方法,不要用自己的方法。
 
      後來有一天,當我一個人坐在公司祭壇前思想神對公司的心意時,突然有一個感動,因此在牆上寫下公司的使命宣言:「公司的異象:第一,要用專業轉化社會,第二,要成為喜樂的服務團隊,第三,要追求每個人的成長。」寫完我自己也覺得很稀奇,這樣的公司目標,沒有在講獲利,沒有在講一般人定義的成功,而是定睛在神的旨意上,這樣對工作的期許,是我過去寫不出來的。
 
      過去一直在看自己過去的傷痕,自己的困難,自己的成長,因為禱告會,不斷地在工作的各種處境緊緊跟隨神,常常禱告,渴慕在生活中活出神的話,帶來我的改變。每一個微小的改變,又帶來新的經歷,新的經歷又帶來新的成長,使得公司的經營可以突破原來的格局。
 
      以往經營時眼睛緊盯著財務、業務、可計算的價值,但是信仰幫助我看到人的價值,也讓我願意為愛人付代價,最後讓我更喜樂地工作來服侍人。因為在禱告會中被神的感動觸摸,瞭解神無條件的愛,鼓勵我開始學習不求回報的福音行動,追求的不再是傳福音的人數增加,而是持續的經歷神的豐盛。
 
      感謝神,給我這樣一個學習在職場做門徒的過程。最近聽到離職的禱告會同事說,當他到了新公司後,開始在公司做一樣的事─找人一起禱告,結果成立了8人的小組聚會。感謝神,不知不覺地帶領了同事們一起成長、倍增,並且同事們做得比我更好。
 
      現在的我期望在公司推展基督的企業文化,希望持續在職場中推動個人和公司的改變,藉此達成神對公司旨意,完成公司的異象。

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